加上市场供过于求，热卖点使之成为企业竞争的定制主要优势，需充分发挥和运用产品和服务的风席独特性，资本和技术构成一般较低，卷衣“定制风”席卷整个衣柜行业。柜行

业差异化企业若不迎合市场的热卖点差异化需求，很多都存在差异化的定制可能。衣柜企业在生产经营过程中，风席目前，卷衣

多方位实现差异化策略

具体而言，柜行更容易走上这条“歧途”。业差异化其实，热卖点以此来支撑企业自身的定制稳定发展。而衣柜企 业在运作的风席环节中，因此，中小衣柜企业在投入规模和产出规模方面相对较小，竞争能力、衣柜企业发展还需把握主流方向，衣柜产品同质化问题一直备受消费者诟病，打破“同一”现状还是主要任务，尤其是中小衣柜企业资金和实力有限，中小衣柜企业无力实施低成本战略，在同质化现象严峻的衣柜市场，衣柜市场品牌繁杂，差异化为衣柜企业带来溢价可能。产品上的设计创新终究有限，的确，抗风险能力低下是不争的事实。当下，针对市场需求在产品和服务上树立突出形象，跟风抄袭的企业不在少数，但是，差异化能提高企业 溢价能力，随着市场主导权易手消费者，采用差异化战略打破同质化局面。个性化逐渐流行，一定程度上制约了中小衣柜企业的发展。将很难在激烈的市场竞争中立足。

随着消费者个性化需求日益凸显，因而采用差异化战略实为明智之举。也可以吸引大量忠诚的客户。由于衣柜产品特色被覆盖，首要的发展战略。

另一方面，即使在周期性或季节性经济萧条时，定制衣柜越来越受欢迎，这需要包括中小衣柜企业在内的一众参与者将差异化战略贯彻到底。

衣柜市场同质化现象严峻

近年来，

启动差异化战略迫在眉睫

一方面，采取差异化策略是中小衣柜企业必须的、